PARSIPPANY, NJ. — Le marché boursier a réagi négativement après que B&G Foods a révélé une perte au premier trimestre, des perspectives révisées pour l'exercice et une vente potentielle de son unité commerciale de légumes surgelés et en conserve, qui comprend les légumes surgelés Green Giant.

Le cours de l'action de B&G Foods à la Bourse de New York a clôturé à 8,28 dollars par action le 9 mai, soit une chute de 28 % par rapport à la clôture du 8 mai à 11,5 dollars par action.

B&G Foods a placé le 8 mai son unité commerciale de légumes surgelés et en conserve sous surveillance et évalue une éventuelle cession et vente de tout ou partie des actifs de l'unité. Toute vente éventuelle pourrait prendre un certain temps puisque la société basée à Parsippany s'occupe d'autres cessions.

« Nous avons évalué et travaillé sur des cessions qui représentent entre 10 % et 15 % du chiffre d'affaires net total de l'entreprise », a déclaré Casey Keller, président-directeur général de B&G Foods, lors d'une conférence téléphonique sur les résultats le 8 mai, après la bourse. fermé pour la journée. « Ce processus sur les petites marques est en cours et nous prévoyons éventuellement de vendre certains actifs avant la fin de l'exercice 24 et au-delà. »

L'activité légumes surgelés et en conserve représente environ 22 % du chiffre d'affaires net consolidé de B&G, a déclaré Keller.

« Mais la nouvelle aujourd'hui est que nous envisageons une cession plus importante au-delà de ces 10 à 15 % d'élagage – ce serait le secteur du Géant Vert ou des légumes surgelés », a déclaré Keller.

Les cessions récentes de B&G Foods incluent l'activité de légumes en conserve Green Giant aux États-Unis en novembre 2023 et Back to Nature en janvier 2023. B&G Foods possède toujours l'activité de légumes en conserve Green Giant au Canada.

B&G Foods a subi une perte nette de 40 millions de dollars au cours du trimestre clos le 31 mars, comparativement à un bénéfice net de 3,4 millions de dollars, ou 5 ¢ par action ordinaire, au premier trimestre de l'année précédente. Les ventes nettes globales ont diminué de 7 %, passant de 512 millions de dollars à 475 millions de dollars, principalement en raison de la cession de l'activité de produits de longue conservation de Green Giant aux États-Unis, d'une diminution des prix nets, de l'impact de la composition des produits et d'une diminution du volume unitaire.

Les révisions des perspectives pour l'ensemble de l'année comprenaient des ventes nettes comprises entre 1,955 milliard de dollars et 1,985 milliard de dollars, en baisse de 1,975 milliard de dollars à 2,02 milliards de dollars ; le BAIIA ajusté dans une fourchette de 300 millions de dollars à 320 millions de dollars, en baisse de 305 millions de dollars à 325 millions de dollars ; et le bénéfice dilué par action ajusté dans une fourchette de 75 ¢ à 95 ¢, en baisse de 80 ¢ à 1 $.

B&G Foods a commencé au cours de cet exercice à diviser ses résultats financiers en quatre unités commerciales : spécialités, repas, légumes surgelés et en conserve, et solutions épicées et aromatisées.

« Nous voulons parvenir à une entreprise avec une conversion de trésorerie plus forte, et nous voulons une entreprise avec des plateformes claires sur lesquelles nous pouvons acquérir et générer de la valeur, et c'est ce que nous essayons de faire, et c'est ce que sont l'annonce et la discussion d'aujourd'hui. « , a déclaré Keller. « Comment y arriver ? Nous sommes assez clairs dans ces trois autres unités commerciales que nous disposons de plateformes. Nous sommes convaincus que nous pouvons atteindre le type de performance dont nous parlons en termes de croissance et de marges.

Les marques Green Giant et Le Sueur font partie de l'unité de légumes surgelés et en conserve, dont les ventes au premier trimestre se sont élevées à 105 000 $, en baisse de 17 % par rapport aux 126 000 $ du premier trimestre de l'année précédente.

Dans les trois autres unités d'affaires, la restauration a eu un impact négatif sur les résultats.

« Nous nous attendons à ce que les tendances dans le secteur de la restauration soient modérées au cours du premier semestre, avec une reprise correspondante des tendances de consommation à domicile au cours du second semestre », a déclaré Keller.

Dans l'unité spécialisée, les ventes nettes ont chuté de 4,9 %, passant de 163 millions de dollars à 155 millions de dollars, principalement en raison de la baisse des prix de Crisco et de la diminution des ventes nettes des services alimentaires et industriels. Le segment comprend les marques Crisco, Clabber Girl, Bear Creek, Polaner, Underwood, B&G, Grandma's, New York Style, B&M, TrueNorth, Don Pepino, Sclafani, Baker's Joy, Regina, SugarTwin et Brer Rabbit.

Dans l'unité des repas, les ventes nettes ont diminué de 1,6 %, passant de 122 millions de dollars à 120 millions de dollars, principalement en raison d'une baisse des ventes nettes dans la restauration. Le segment comprend les marques Ortega, Maple Grove Farms, Cream of Wheat, Victoria, Las Palmas, Mama Mary's, Spring Tree, McCann's, Carey's et Vermont Maid.

« Nous voyons des opportunités de croissance dans la préparation de repas mexicains à mesure que les consommateurs élargissent leurs options de cuisine mexicaine à la maison », a déclaré Keller.

Dans l'unité de solutions d'épices et d'arômes, les ventes nettes ont diminué de 5 %, passant de 101 millions de dollars à 96 millions de dollars, principalement en raison d'une baisse des ventes nettes dans la restauration. L'unité comprend les marques Dash, Weber, Spice Islands, Tone's, Ac'cent, Trappey's, Durkee et Wright's.