Les franchiseurs bénéficient d'une plus grande protection en vertu de la décision finale des co-employés

| par Cherryh Cansler
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La poursuite des sociétés mères dont les franchisés sont impliqués dans des violations du droit du travail est devenue plus difficile. Le Conseil national des relations du travail a annulé mardi la décision de l'administration Obama de 2015 qui considérait les sociétés mères comme des «employeurs conjoints», les tenant souvent responsables lorsque les travailleurs accusaient les franchisés des entreprises de violer les droits des travailleurs. La règle, qui entre en vigueur le 27 avril, s'applique également aux travailleurs employés par des entrepreneurs.

« Cette règle finale confère à notre norme des employeurs conjoints la clarté, la stabilité et la prévisibilité qui sont essentielles à toute relation patronale-syndicale réussie et vitales pour notre économie nationale », a déclaré John F. Ring, président du conseil, dans un communiqué. « Avec l'achèvement de la règle d'aujourd'hui, les employeurs auront désormais la certitude de structurer leurs relations d'affaires, les employés auront une meilleure compréhension de leur situation professionnelle et les syndicats auront une clarté sur les personnes avec lesquelles ils ont une relation de négociation collective. »

La décision Obama, connue sous le nom de décision Browning-Ferris, a décrit une société mère comme un employeur conjoint de travailleurs chez un franchisé ou un entrepreneur même si la société mère ne contrôlait ces employés qu'indirectement. La décision de mardi ne rend la société mère responsable que si elle « exerce un contrôle direct et immédiat substantiel sur une ou plusieurs conditions essentielles de travail des employés d'un autre employeur ». Cela comprend la rémunération, les avantages sociaux, la planification et l'embauche.

La National Restaurant Association a qualifié la décision de règlement attendu depuis longtemps pour apporter clarté et certitude à des milliers de petites entreprises familiales, en particulier les restaurants.

« Pendant cinq ans, ces entreprises indépendantes, dont beaucoup sont des franchises à unité unique, ont été confrontées à de graves menaces de non-conformité réglementaire et à des actions en justice qui ont restreint l'investissement en capital et étouffé la croissance et la création d'emplois », Shannon Meade, vice-présidente du service public Politique. « En annulant la décision controversée et alambiquée de Browning-Ferris, le National Labor Relations Board a adopté une approche claire, applicable et prévisible de l'emploi conjoint basée sur un processus d'élaboration des règles approfondi et transparent. »

Cependant, tout le monde n'est pas d'accord. Adam Chotiner, président du Labour and Employment Practice Group chez Shapiro, Blasi, Wasserman & Hermann, à Boca Raton, en Floride, a déclaré l'année dernière que si elle était adoptée, la décision piétinerait les obligations des employeurs conjoints dans l'oubli, mettant toute la responsabilité sur le franchisé. Qu'ils aient un magasin ou 1 000, ils seraient légalement considérés comme le seul employeur de l'employé plaignant, donc la seule partie responsable ou nécessaire dans la négociation collective.

« Cela (rendrait) plus difficile pour le NLRB de tenir les franchiseurs responsables de quoi que ce soit, qu'il s'agisse de négocier si un syndicat est accrédité (ou) de poursuivre le franchiseur pour des problèmes de pratiques de travail déloyales », a-t-il déclaré. « … Et cela empêche les syndicats de piqueter le franchiseur. Ce sont les implications réelles. »

En septembre 2018, le NLRB a publié une demande de commentaires du public concernant la question du co-employeur. Il a déclaré mardi avoir reçu et examiné près de 29 000 commentaires.


Les sujets: Gestion des opérations

Entreprises: Association nationale des restaurants


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Cherryh Cansler

Avant de rejoindre Networld Media Group en tant que directrice de la rédaction, où elle supervise les neuf publications B2B de Networld Media Group, Cherryh Cansler a été spécialiste du contenu à l'agence de publicité Barkley à Kansas City. Tout au long de sa carrière de 17 ans en tant que journaliste, elle a écrit sur une variété de sujets, allant de la restauration et de la technologie à la santé et au fitness. Sa signature a paru dans un certain nombre de journaux, magazines et sites Web, y compris Forbes, The Kansas City Star et American Fitness magazine. Elle est également rédactrice en chef de FastCasual.com.

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