HOBOKEN, NJ. — Hain Celestial Group a clôturé l'exercice 2024 avec des améliorations de son résultat net et de son chiffre d'affaires alors que l'entreprise d'aliments, de boissons et de soins personnels meilleurs pour la santé poursuit sa transformation commerciale pluriannuelle « Hain Reimagined ».

Pour l'exercice clos le 30 juin, Hain Celestial a réduit sa perte à 75 millions de dollars, contre 116,5 millions de dollars pour l'exercice 2023. Sur une base ajustée, la société basée à Hoboken, dans le New Jersey, a affiché un bénéfice net de 30 millions de dollars, soit 33 ¢ par action ordinaire, en baisse par rapport à 44,9 millions de dollars, ou 50 ¢ par action, un an plus tôt.

Hain Celestial a également respecté les prévisions révisées pour 2024. L'EBITDA ajusté s'est établi à 155 millions de dollars, atteignant la limite supérieure des projections, mais en baisse par rapport aux 167 millions de dollars de l'année précédente. Les ventes nettes organiques ont diminué de 2 % pour l'année, en deçà des prévisions de baisse de 3 à 4 %.

« Je suis ravie que nous ayons respecté nos prévisions actualisées, avec une croissance organique des ventes nettes supérieure à nos prévisions et un EBITDA ajusté dans la partie supérieure de nos prévisions, ainsi que des progrès continus dans l'expansion de la marge brute ajustée », a déclaré Wendy Davidson, présidente et directrice générale, aux analystes lors d'une conférence téléphonique le 27 août.

« Environ 85 % de notre activité a progressé au cours de l’exercice 2024, avec une croissance organique des ventes nettes de plus de 3 %, et nous avons mis en place des initiatives pour stabiliser les 15 % restants », a-t-elle déclaré. « Je pense que nous sommes bien placés à l’approche de l’exercice 2025 pour nous orienter vers la croissance. »

L'exercice 2024 a marqué la première phase de Hain Reimagined, avec la « remise à zéro » de Hain Celestial, avec notamment le passage à un modèle opérationnel mondial, des investissements de croissance et des efforts pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la gestion du capital. L'exercice 2025-26 marquera le début de la phase de « pivot vers la croissance », axée sur l'exécution commerciale, la croissance des marges, le renforcement de la marque et l'innovation, l'expansion des canaux et la rapidité de mise en rayon.

« Nous nous concentrons désormais sur une meilleure exécution commerciale afin de générer une croissance du chiffre d'affaires et des résultats nets au cours de l'exercice 25 », a déclaré Davidson. « Nous restons fidèles à l'algorithme Hain Reimagined que nous avons présenté l'année dernière. Nous utilisons donc désormais l'exercice 24 comme base pour notre croissance organique du chiffre d'affaires net. Nous sommes confiants dans la solidité de notre portefeuille diversifié et de notre empreinte géographique, dans les avantages de l'échelle dans notre modèle opérationnel et dans notre capacité à générer une croissance durable. »

Le chiffre d'affaires net de l'exercice 2024 a chuté de 3,4 % à 1,74 milliard de dollars, contre un peu moins de 1,8 milliard de dollars un an plus tôt. Ce recul reflète une baisse des ventes de 7,3 % en Amérique du Nord à 1,06 milliard de dollars et une hausse de 3,5 % à l'international à 680,8 millions de dollars. Les résultats reflètent également l'impact de la cession des marques de snacks Thinsters et de soins personnels Queen Helene, ainsi que des marques et catégories de produits abandonnées, a déclaré la société.

Par catégorie, les ventes nettes organiques ont reculé de 2 % sur l'année dans les snacks, principalement en raison des marques Terra et ParmCrisps, mais partiellement compensées par la croissance de Garden Veggie Snacks, selon Hain Celestial. L'activité de préparation de repas a généré une hausse de 2 %, alimentée par les soupes et les tartinades et arrosoirs de marques privées au Royaume-Uni, mais tempérée par la faiblesse des marques végétales et sans viande Linda McCartney's Foods et Yves. Les boissons ont généré une croissance organique des ventes nettes de 6 %, tirée par les boissons non laitières et le thé Celestial Seasonings.

L'activité bébés et enfants de Hain Celestial a vu ses ventes nettes organiques chuter de 11 % en 2024, en raison de problèmes d'approvisionnement en préparations pour nourrissons, tandis que les soins personnels ont connu une baisse de 20 %, que la société a attribuée à la faiblesse de la majeure partie de ce portefeuille.

« Cette année, nous avons lancé notre modèle de développement de marque agile et amplifié et lancé un certain nombre de campagnes pour accroître la notoriété, la portée, la pénétration dans les foyers et la part de marché de marques clés telles que Celestial Seasonings, Ella's Kitchen et Earth's Best », a déclaré Davidson. « Nous continuerons à mener des campagnes de marque qui tirent parti de l'échelle d'une plus grande entreprise avec l'orientation client de marques concurrentes plus petites. »

Hain Celestial s'est concentré sur l'expansion des « canaux générateurs de marges » tels que la vente hors domicile et le commerce électronique, a déclaré Davidson, ajoutant que les revenus hors domicile ont augmenté de près de deux chiffres et que le nombre de ses emplacements dans les magasins de proximité américains a augmenté de 42 % au cours de l'exercice 2024.

« Garden Veggie et Terra, en particulier, ont connu une forte croissance dans les dépanneurs, les ventes en dollars de Garden Veggie ayant augmenté de 49 % et celles de Terra de 48 % cette année », a déclaré Davidson. « Dans le domaine du commerce électronique, nous avons constaté une croissance en Amérique du Nord de marques stratégiques clés, notamment Garden Veggie, en hausse de près de 5 % pour l'année, et Celestial, en hausse de près de 5 %. Nous avons également constaté une croissance à deux chiffres des snacks et des sachets pour Earth's Best. »

Pour l'exercice 2025, Hain Celestial prévoit une croissance organique des ventes nettes « stable ou meilleure » et une croissance de l'EBITDA ajusté de l'ordre de 5 %.

« Quinze pour cent des activités du segment stabilisé ont représenté un obstacle important pour l’exercice 2024 », a déclaré Davidson. « Nous avons une ligne de mire vers une reprise complète de l’approvisionnement en lait maternisé, ce qui devrait stimuler la croissance du lait maternisé au cours de cet exercice. Et nous travaillons activement à stabiliser les soins personnels et les produits à base de plantes sans viande. »