DENVER — Daniel P. Dye, qui occupe le poste de PDG d'Ardent Mills LLC depuis la création de l'entreprise en mai 2014, a annoncé qu'il prendrait sa retraite plus tard cette année. Ardent Mills a lancé une recherche interne et externe d'un successeur, et Dye restera à son poste jusqu'à ce que le prochain PDG soit nommé et assume le rôle.

« Il y a dix ans, nous avons décidé de bâtir une entreprise axée sur les personnes et fondée sur des valeurs et avons créé Ardent Mills. Ce fut un privilège de travailler avec une équipe formidable pour établir notre mission, façonner notre vision et constater l'impact que nous avons eu en nourrissant les communautés à travers l'Amérique du Nord », a déclaré Dye. «Je suis fermement convaincu que le succès continu et partagé d'Ardent Mills est le résultat des membres de notre équipe qui vivent selon nos valeurs de confiance, de service, de simplicité et de sécurité, et qui s'engagent à servir nos clients avec excellence. Ces piliers de la culture d'Ardent Mills continueront à faire progresser l'entreprise et à respecter l'engagement de l'entreprise à nourrir l'avenir.

L'importance de maintenir la culture d'Ardent Mills à l'avenir a également été soulignée par Gonzalo Petschen, président du conseil d'administration d'Ardent Mills.

« Ardent Mills est bâti sur une culture basée sur des valeurs, en grande partie grâce au leadership et à la vision de l'entreprise de Dan », a déclaré Petschen, président et chef du groupe Food Solutions Americas chez Cargill. « Il est impératif que notre prochain PDG non seulement incarne les valeurs d'Ardent Mills, mais qu'il perpétue également l'héritage de Dan en matière de culture axée sur les personnes que nous avons aujourd'hui. Nous procédons à un examen approfondi et délibéré des candidats pour garantir que notre nouveau leader possède la vision et l'intégrité nécessaires pour faire avancer la mission d'Ardent Mills – avec des personnes et des valeurs au cœur de tout ce que nous faisons.

Sous la direction de Dye, Ardent Mills, la plus grande meunerie du pays, a connu une croissance significative, renforçant son noyau de minoterie, exploitant des poches de croissance, tout en développant son activité de céréales alternatives Emerging Nutrition.

L'activité Emerging Nutrition s'est développée plus récemment avec l'ouverture d'un centre d'innovation à Pullman, Washington. En 2021, la société a acquis Hinrichs Trading Co. (HTC), une entreprise d'approvisionnement, de nettoyage et d'emballage de pois chiches basée à Pullman. Plus tard cette année-là, Ardent Mills a acquis Firebird Artisan Mills, une entreprise du Dakota du Nord spécialisée dans la mouture sans gluten. Ardent Mills a acquis les activités d'approvisionnement, de nettoyage et d'emballage du quinoa d'Andean Naturals, à Yuba City, en Californie, en 2020 et a étendu ses capacités biologiques avec l'acquisition d'un silo à grains à Klamath Falls, en Oregon, en 2019. Cette année-là également, le La société a modernisé son moulin à farine de Denver avec la capacité de nettoyer et d'emballer des grains intacts, de l'orge perlé et des grains anciens décortiqués.

Plusieurs années après avoir lancé un programme d’agriculture régénérative dans le cadre de Field to Market, Ardent Mills a lancé en 2021 une expansion majeure de cet effort. D’une base modeste cette année-là totalisant 37 400 acres, les inscriptions ont atteint 348 281 acres au cours de l’exercice 2023 et l’entreprise aspire à un objectif de 2,5 millions d’acres d’ici la fin de la décennie.

Les investissements réalisés par Ardent Mills dans la meunerie comprenaient l'achat en 2015 d'un moulin à farine à Mississauga, en Ontario, et une expansion majeure en 2020 des capacités de production de farine familiale de l'entreprise. En 2022, Ardent Mills a ouvert un nouveau moulin à farine dans la région métropolitaine de Tampa, en Floride, pour remplacer un ancien moulin vendu dans la ville de Tampa. Parmi les caractéristiques remarquables du nouveau moulin, construit au coût de plus de 100 millions de dollars, l'installation est en mesure de s'approvisionner en blé à la fois par train et par navire océanique.

Dye a particulièrement cité l’investissement de Tampa comme exemple de la volonté d’Ardent Mills de prendre des mesures transformationnelles. Il a qualifié cette volonté de partie importante des 10 premières années d'Ardent Mills et d'importante pour l'entreprise et l'industrie meunière à l'avenir.

Également au cours des cinq dernières années, Ardent Mills a fermé un certain nombre de ses minoteries plus anciennes, notamment des installations en Géorgie, au Minnesota, en Ohio, au Nebraska et en Pennsylvanie. Selon l'année 2024 publiée par Sosland Publishing Co., Ardent Mills exploite 32 moulins à farine aux États-Unis avec une capacité quotidienne collective de 472 010 quintaux et trois moulins au Canada avec une capacité de 38 500 quintaux. La capacité de stockage de céréales de l'entreprise s'élève à 79,1 millions de bus.

Les résultats financiers de la société ont été particulièrement solides ces dernières années, comme l'indiquent les documents financiers de Conagra, une société cotée en bourse. Pour l'exercice clos le 28 mai 2023, les revenus de placement de Conagra Brands selon la méthode de la mise en équivalence s'élevaient à 212 millions de dollars, en hausse de 46 % par rapport aux 145,3 millions de dollars de l'exercice 2022 et aux 84,4 millions de dollars de l'exercice 2021. Ces chiffres tiennent compte de la participation de 44 % de Conagra dans Ardent Mills. La propriété restante est partagée à 44 % par Cargill et à 12 % par CHS.

En ce qui concerne les 10 prochaines années pour Ardent Mills, Dye a déclaré que les perspectives sont pleines de promesses car elles reposent sur le principe de « donner la priorité à nos valeurs, à notre culture, à nos employés et de prendre soin de nos clients ».

« Il y aura de grandes opportunités à venir », a-t-il déclaré. « Le meilleur est à venir. »

Dye a été nommé pour diriger Ardent Mills lors de la création de la société en 2014 avec la combinaison des actifs de meunerie de Conagra Brands, Inc. ; Cargill et SHC. Alors que Conagra était basée à Omaha et que les deux autres sociétés étaient basées dans la région métropolitaine de Minneapolis-St. Paul, la décision a été prise d'établir le siège social d'Ardent Mills à Denver. À l’époque, Dye avait cité « l’énergie de cette zone métropolitaine » comme « un excellent match pour Ardent Mills ». Il a déclaré que la ville offrirait une grande qualité de vie aux employés de l'entreprise et permettrait « un excellent service à nos clients ».

« J’aime le fait que la minoterie existe depuis si longtemps. Nous célébrons cette histoire et cet héritage. Nous nous engageons également en faveur de l’innovation, de la transformation et de la croissance. Nous croyons en l’avenir et nous sommes prêts à prendre des risques et à investir pour l’avenir. Il y aura inévitablement des défis, mais la façon dont une organisation réagit et gère les hauts et les bas est véritablement un véritable test de résilience – et cela commence par le souci de ses collaborateurs et de ses valeurs profondément enracinées.

Au cours des cinq années précédant la création d'Ardent Mills, Dye était président d'Horizon Milling, qui était elle-même une coentreprise remontant à 2002 combinant les actifs de broyage de Cargill et de CHS. Avant d'être nommé à la tête d'Horizon, Dye a passé 28 ans chez Cargill dans le secteur céréalier. Son expérience comprend 10 ans en tant que président de Cargill AgHorizons US, une initiative lancée par l'entreprise pour améliorer ses relations avec les producteurs en fournissant une suite unique de produits, de services et d'expertise du marché.

Dye siège à un certain nombre de conseils d'administration, notamment la North American Millers' Association, l'American Bakers' Association, Partners in Food Solutions et la Craig Hospital Foundation.