C’est ainsi que s’est dénouée la grève des métaux à Cadix : 52 heures (et quart) de réunions et l’inflation, omniprésente

Le tournant du conflit a eu lieu le 18, lorsque les syndicats et les employeurs ont commencé à s’entendre

Une politique
Un policier anti-émeute surveille l’une des manifestations des métallurgistes cette semaine à Cdiz.
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La coup de métal dans la province de Cdiz, il est en passe de devenir un mauvais souvenir de manifestations, de barricades et de routes bloquées. Avec l’approbation, jeudi, par les assemblées ouvrières de l’accord conclu la veille par les syndicats et le patronat, ils ont mis fin à dix jours de chômage à durée indéterminée dans un secteur qui emploie environ 20.000 personnes et qui a fait sauter la paix sociale dans un province très punie.

Mais le chemin vers l’accord – qui comprend une augmentation annuelle des salaires de 2 % et des révisions de l’IPC – a été long et sinueux, avec un certain risque de s’échouer dans les moments les plus compliqués.

EL MUNDO a eu accès aux détails de cette négociation entre la Fédération des entreprises métallurgiques de la province de Cdiz (Femca) et les syndicats CCOO et UGT et sous la médiation du Conseil andalou des relations du travail, rattaché à la Conseiller en emploi de la Junta de Andaluca et qu’elle a joué un rôle clé dans la résolution d’un conflit qui menaçait de mettre le feu à plusieurs barricades.

Pour arriver à une entente, il a fallu un peu plus de 52 heures de négociation, exactement 52 heures et quinze minutes, sur cinq réunions, certaines d’entre elles littéralement interminables et dans l’ensemble, absolument dans l’ensemble, la plus grosse pierre d’achoppement s’appelait l’inflation.

L’incontrôlable hausse des prix qui est en train d’être enregistré en Espagne -et dans le reste du monde- en raison de la crise des approvisionnements et des transports et de l’augmentation de la demande a joué un rôle majeur dans le conflit du travail à Cadix, selon un rapport interne sur la négociation au pouvoir de ce journal.

L’inflation, supérieure à 5% au niveau mondial au cours du mois d’octobre, et l’incertitude qu’elle a générée ont été à l’origine de la grève et ont été un nuage constant qui a menacé les pourparlers. Tellement que mécanisme Pour compenser la différence entre l’augmentation de salaire convenue et l’augmentation réelle du coût de la vie, il s’agit de la dernière marge en suspens à être convenue.

Avant le début de la grève, le Service extrajudiciaire pour la résolution des conflits du travail d’Andalousie (Sercla), dépendant de la CARL, avait déjà tenté de la désactiver avec un réunion télématique de quatre heures qui s’est toutefois soldée par un échec.

La grève illimitée étant déjà en cours, c’est le conseiller à l’emploi dirigé par Roco Blanco qui a confié à CARL un nouveau processus de médiation, ce que les parties acceptent à condition que les réunions se déroulent en personne et qu’elles se tiennent à Séville.

Quatre rendez-vous en face à face

A partir de ce moment, les négociateurs ont été convoqués au siège de la CARL dans la capitale andalouse à quatre autres reprises, en quatre réunions, certains d’entre eux presque marathoniens. De toutes, il y en a eu une, celle qui a commencé le 17 – et s’est terminée le lendemain – qui, selon les données recueillies, a servi à débloquer la négociation.

Il y a eu 22 heures de dialogue -en deux séances- au cours desquelles les négociateurs ont déjà confirmé rapprochement et convergence dans certains problèmes secondaires. Il n’y avait pas d’accord sur l’essentiel, mais c’était un début.

Après cela, il y a eu une troisième réunion de transition, au cours de laquelle le séances privées, avant d’atteindre le quatrième et dernier, le 24, qui avait bien commencé – s’accordant sur la durée du nouvel accord – et s’est mieux terminé.